Trưởng thành là có thể chấp nhận hiện thực, chứ không phải cải biến hiện thực

10/04/2017 55.635 4/5 trong 3 lượt

Trưởng thành không phải chỉ là sự lớn lên về thể xác, mà còn là sự chín chắn về tinh thần, là có thể chấp nhận hiện thực, chứ không phải cải biến hiện thực.

Nếu như bạn càng ngày càng lạnh nhạt, bạn cho rằng mình đã trưởng thành rồi, nhưng kỳ thực là chưa. Bởi vì trưởng thành chính là ôn nhu, đối với toàn bộ thế giới đều ôn nhu.

Trưởng thành, đối với rất nhiều sự việc đều có thể buông, đều có thể từ bi, dùng thiện tâm để đối đãi với thế giới.

Một người trưởng thành, không phải là ở chỗ có thể xuất khẩu thành thơ, nói ra nhiều đạo lý sâu sắc, mà chính là trong đối nhân xử thế, có thể khiến cho cho người khác thấy thoải mái dễ chịu, không kiêu ngạo, không siểm nịnh.

Trưởng thành không phải là dùng nhiều đạo lý giảng giải cho người khác, mà là có thể thuyết phục mình đi lý giải những người và sự việc ở xung quanh mình được hay không.

Một người trưởng thành, không phải là thể hiện ở chỗ có được bao nhiều thành tựu, mà là khi đối mặt với những người và sự việc mình chán ghét, có thể không đón ý nói hùa, có thể không mâu thuẫn, có thể cười nhạt bỏ qua.

Trưởng thành không phải là xem bạn bao nhiêu tuổi, mà là xem bờ vai của bạn có thể gánh vác được bao nhiêu trách nhiệm.

Quảng cáo

Theo Tinhhoa

Màn tự bào chữa xuất sắc

Tuổi càng nhiều, càng nên gỡ bỏ 3 thứ này

2 câu chuyện dạy ta về bài học hãy trân quý hiện tại

8 quy tắc giúp hình thành nên một Steve Jobs đại tài

Người ta miêu tả về Steve Jobs như một kẻ dị hợm với nhiều đức tính chẳng ai hiểu nổi, thế nhưng không thể phủ nhận ông là một trong những người thành công nhất, người có khả năng thay đổi cả thế giới.

10 thứ nhất định phải từ bỏ để trở thành một người xuất sắc và thành công

Đường đến thành công chắc chắn cần rất nhiều nỗ lực và sự cố gắng không ngừng hoàn thiện bản thân, bao gồm cả viêc từ bỏ những điều chưa hoàn thiện. Dẹp bỏ 10 điều này, cuộc sống của bạn chắc chắn sẽ rất khác..

Làm thế nào để xây dựng đội ngũ giỏi?

Việc xây dựng một đội ngũ giỏi đòi hỏi công ty phải vạch ra mục tiêu và những giá trị một cách rõ ràng. Đồng thời, những nhà điều hành cấp cao phải thiết lập một nền tảng vững chắc để khẳng định văn hóa và một sứ mệnh thống nhất cho cả công ty.