44 cái Đừng

25/01/2015   33.055  4.42/5 trong 522 lượt 
44 cái Đừng
Đừng đợi đến khi có thật nhiều thời gian rồi mói bắt đầu một công việc

Đừng thấy tàiganh tị
Đừng hiềm kị kẻ ghét mình
Đừng đoạn tình khi giàu có
Đừng nói khó lúc gian nan
Đừng ngỡ ngàng khi hoạn nạn
Đừng làm bạn với kẻ mê
Đừng bỏ bê khi thất bại
Đừng bại hoại lúc có danh
Đừng sở khanh người khác phái
Đừng sùng bái kẻ nịnh mình
Đừng nể tình mà thu nhận
Đừng tán tận cả lương tâm
Đừng lầm bầm khi nóng giận
Đừng kề cận kẻ dối gian
Đừng bướng gàn khi tranh cãi
Đừng trễ nải chuyện học hành
Đừng loanh quanh nơi quán rượu
Đừng uống rượu lúc bi quan
Đừng làm sang khi nghèo đói
Đừng soi mói chuyện người ta
Đừng lánh xa kẻ hiền trí
Đừng nhụt chí mà làm càn
Đừng hoang mang khi nguy biến
Đừng gây chiến với kẻ say
Đừng đi vay chơi cờ bạc
Đừng lạnh nhạt với đồng liêu
Đừng nói nhiều mà làm ít
Đừng quấn quít lúc chia ly
Đừng có "đì" người ngay thẳng
Đừng la mắng chỗ đông người
Đừng có cười người khuyết tật
Đừng tất bật chuyện mưu sinh
Đừng cho mình là người giỏi
Đừng có hỏi chuyện tầm phào
Đừng khát khao nguồn bất chính
Đừng bất kính với bề trên
Đừng tìm hên trong đen đỏ
Đừng chứng tỏ mình đa tài
Đừng nói dài trong cuộc họp
Đừng dung nạp kẻ bất lương
Đừng nhiễu nhương người có thế
Đừng o bế kẻ quyền cao
Đừng tự hào sau chiến thắng...!

Quảng cáo

Sưu tầm

Người đăng

Gõ Kiến

Gõ Kiến

Gõ Kiến chăm chỉ


Là thành viên từ ngày: 30/03/2014, đã có 290 bài viết

Tài trợ

BÌNH LUẬN

Bạn cần đăng nhập để bình luận.
No Avatar

Chưa có bình luận nào cho bài này, tại sao bạn không là người đầu tiên nhỉ?

Bài viết khác

20 bài học hữu ích của những CEO nổi tiếng giúp bạn thành công
Để làm nên sự nghiệp cả đời, không phải ai cũng sớm thành công ngay từ đầu. Thành công không chỉ là kết quả mà còn là một quá trình dài.

Bài học về sự nóng giận
Một vị samurai đến thu nợ của người đánh cá. Người đánh cá nói: “Tôi xin lỗi, nhưng năm vừa qua thật tệ, tôi không có đồng nào để trả ngài.”

Chọn lọc nhân viên có tiềm năng, cách nào?
Câu hỏi này được tạp chí trực tuyến HRDaily giải đáp qua một bài báo vào tháng 4/2016. Trong đó Samatha Hickey, chuyên gia về đánh giá nhân tài tại Australia, đã nhận định là: “Hầu hết các tổ chức đều thiếu một phương pháp nhận diện nhân viên có tiềm năng cao, do vậy ...

Có thể bạn cần

 Alphabet - "new page" của Google

Alphabet - "new page" của Google

Động thái bất ngờ tái cơ cấu của Google được nhiều người cho rằng nhằm thực hiện những tham vọng táo bạo của hãng, nhưng ít ai biết đó cũng là một cách để "đại gia tìm kiếm" giữ chân các nhân tài.

Liên kết logo

Bàn phím trong mơ