Nhiều 
bạn nói tụi 
con sinh ra ở thành phố, lớn lên trong nhung lụa, mọi thứ 
cha mẹ chu cấp, 
học hành thì 
thầy cô chỉ từng bài 
toán, làm giúp từng bài văn…nên khi lên vùng cao, thấy các em bé 
hồn nhiên giữa núi rừng, tụi con bật 
khóc. Về lại thành phố, thấy 
yêu cha mẹ, yêu mọi người, yêu 
cuộc đời hơn. Tụi con không còn sừng cồ, không 
tranh giành từng mét đường với những người tham gia giao thông khác nữa. 
Hay khi họ mắng 
chửi mình, thay vì đáp trả lại, tụi con chỉ bỏ đi, vì thấy họ tội 
nghiệp, họ còn quá 
sân si với cuộc đời này. Vì họ chưa biết 
cho đi…
 
Đúng vậy. Các bạn đã nhìn sự việc ở một 
góc nhìn khác, rất 
văn minh, rất nhân văn, rất 
đẳng cấp. Nên 
từ thiện cho người khác, thật ra cuối cùng chính là từ thiện cho chính bản thân mình. Hồi đó dượng đi 
Ấn Độ học một lớp đào tạo 
doanh nhân, toàn 
người giàu học, trừ dượng, vì dượng 
đẹp trai quá, nên 
được đặc cách. Có một ông thầy ổng dạy như vầy nè. Một 
tỷ phú khôn ngoan là một tỷ phú giúp bao nhiêu người làm 
triệu phú. 
Vì sao, vì trước hết là cho ông ấy. Giả sử ông ấy ở trong 1 cái lâu đài, lâu đài của ông ấy nằm giữa những biệt thự, người ta sẽ 
bảo vệ ông ấy. Còn nếu lâu đài của ông ấy nằm giữa một khu toàn 
nhà tranh vách lá, nó mà phát hỏa thì lâu đài của ổng cũng tiêu luôn. Có bữa cả lớp đi thực tập, ông thầy chỉ vào tòa lâu đài mấy triệu đô trong một khu ổ chuột, ổng nói họ 
dại quá. Phải 
giàu đều, kéo người ta lên thì cái giàu của mình mới vững chắc. Luật 
doanh nghiệp Ấn Độ quy định mỗi doanh nghiệp đạt doanh số nào đó sẽ bắt buộc trích ít nhất 2% 
lợi nhuận cho công tác 
xã hội (CSR là Corporate Social Responsibility).
 
Thực tế, ở Ấn Độ, có những 
ông chủ giàu có và 
nhân viên cũng xúng xính ngon lành, 
gắn bó lâu dài, 
công ty phát triển vượt bậc. Nhưng cũng có những ông chủ giàu sụ, béo 
tốt, da trắng hồng nhưng người làm thì 
lương chỉ vài 
ba đồng, ốm tong ốm teo, miệng mồm méo mó, gửi đơn xin 
nghỉ việc suốt. Mấy ông chủ này lúc nào cũng 
than thở “tìm không ra được nhân viên tốt, tụi nó nhảy cóc suốt, cứ mấy tháng lại thay người…”. Thì trách mình chứ sao trách tụi nó. Cứ đào tạo thật tốt, lương 1-2 ngàn đô, giao việc cho tụi nó làm từ sáng đến tối...thử có đứa nào bỏ việc không. 
Vấn đề là mình sẵn sàng cho nó 1-2000 đô nếu nó làm cho mình 10,000 đô. Nhưng nhiều người miệng mồm 
nói hay lắm, nhưng đụng đến chuyện này là hẻm chịu, vì không có tính 
hào sảng. Anh bạn của dượng, có một nhà máy quần áo rất lớn thừa hưởng từ gia đình, khi nghe 
Tony kể về chuyện cô Lành bán 
vé số ở Long An đưa xấp vé số trúng 6.6 tỷ cho anh kia, rồi anh kia tặng lại 1 tờ 1 tỷ rưỡi, anh nói "anh không được vậy, nếu cổ đưa anh xấp vé số đó, anh chỉ tặng vài triệu. Vì anh tiếc". Anh tiếc 
tiền thì người ta tiếc công tiếc sức, sẽ 
không thể cống hiến 100% 
năng lực cho công ty anh được.
 
 
Nên 
sự hào sảng là phải có, phải có nếu muốn 
thành đạt, 
các bạn trẻ tin lời 
Tony đi. Mà 
sự hào sảng chỉ có khi mình phải biết cho đi, biết 
làm từ thiện, 
đừng đợi giàu có mới làm. Vì giàu là bao nhiêu? Bao nhiêu mới là giàu? Tony có 2 người bạn mà kính phục nhất, một là bạn N, người Ninh Hòa, bạn cấp 2. Bạn này cứ rảnh là đi hiến máu. Người 
thứ 2 là bạn P, người Huế, bạn ĐH. Bạn này từ lúc 
ra trường, lương có 4 triệu nhưng đã trích 10% tức 400 ngàn đồng gửi các em mồ côi, bây giờ lương gấp mấy lần, cổ vẫn trích 10%. Nhưng cũng có những người bạn đi 
xe hơi, 
thu nhập một năm vài tỷ đồng, nhưng mỗi lần nói từ thiện là lơ đi. Vì họ không có sự hào sảng.
 
Dượng chợt 
nhớ lời ông thầy Ấn Độ dạy. Ai cũng muốn 
lộc thật nhiều, tiền thật nhiều, cố lấy vào và cố giữ. Cuối cùng lại 
mất hết. Vì 
phúc như thân thuyền, lộc là thứ chất lên thuyền. Phúc mỏng mà lộc nhiều, thuyền nhanh đắm. Cho bớt đi nhé, còn ít, cũng hơi tiếc, nhưng mà còn...