Những kỹ năng cần của một quản lý xuất sắc

01/09/2016   29.274  5/5 trong 1 lượt 
Những kỹ năng cần của một quản lý xuất sắc
Được đề bạt vào vị trí quản lý là một bước phát triển quan trọng nhưng cũng đầy thử thách đối với sự nghiệp của bạn. Làm thế nào để thành công trong vai trò này và tiếp tục thăng tiến lên những vị trí cao hơn?

Dưới đây là top 5 những kỹ năng được đánh giá cao nhất.
 

Lãnh đạo nhóm hiệu quả
 

Làm việc nhóm (teamwork) là một phần không thể thiếu trong thành công của doanh nghiệp ngày nay. Vì vậy cũng dễ hiểu vì sao khả năng xây dựng và lãnh đạo nhóm được xem là kỹ năng thiết yếu hàng đầu mà mọi nhà quản lý cần có. Họ phải biết cách lựa chọn thành viên phù hợp cho nhóm, và có thể phát huy tối đa năng lực của từng thành viên. Một nhà quản lý giỏi còn phải có thể giải quyết xung đột trong nhóm, tạo sự đồng lòng hướng đến mục tiêu chung.
 

Làm việc hiệu quả
 

Sử dụng hiệu quả những công nghệ và nguồn lực có sẵn, biết cách đặt mức ưu tiên để hoàn thành công việc là kỹ năng được đánh giá là có tầm quan trọng thứ 2. Khi xét đến việc năng suất lao động tại Việt Nam hiện đang trong nhóm cuối của khu vực thì kỹ năng này lại càng không thể thiếu. Sự phát triển của công nghệ thông tin đã cung cấp nhiều công cụ giúp tối ưu hiệu suất làm việc. Vì vậy, bên cạnh việc phát huy yếu tố con người thì các quản lý người Việt còn phải biết cách tận dụng sức mạnh của công nghệ để thành công trong điều kiện hiện nay.
 

Xây dựng định hướng công việc
 

Một nhà quản lý xuất sắc trước hết cũng phải là một lãnh đạo giỏi. Tuy vẫn có sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý, nhưng trên thực tế rất khó để tách bạch hoàn toàn hai vai trò này. Một quản lý xuất sắc do đó phải biết cách đặt ra mục tiêu rõ ràng cho cấp dưới và chỉ ra cách đạt được mục tiêu trên thông qua quá trình hoạch định và quản lý khối lượng công việc.
 

Hướng đến kết quả
 

Sự thành bại của một doanh nghiệp cũng như một nhân đều được đánh giá thông qua những kết quả cụ thể. Vì vậy một quản lý giỏi sẽ biết cách vượt qua trở ngại để đạt được kết quả cao nhất có thể. Đừng nghĩ rằng trong vai trò quản lý thì bạn chỉ đơn giản là “chỉ tay năm ngón” và để cấp dưới trực tiếp thực hiện công việc. Cấp trên của bạn chắc hẳn sẽ không muốn đề bạt một quản lý không đem lại kết quả cụ thể cho doanh nghiệp.
 

Truyền đạt hiệu quả
 

Những quản lý giỏi cần có khả năng diễn đạt rõ ràng, súc tích trong cả khi nói và viết. Họ cũng phải cởi mở, thẳng thắn và sẵn lòng chia sẻ thông tin với cả cấp trên và cấp dưới.

Quảng cáo

Tổng hợp

Người đăng

Bảo Mi

Bảo Mi

Chia sẻ là cách tốt nhất để học và làm cuộc sống tốt đẹp hơn.


Là thành viên từ ngày: 26/07/2015, đã có 1.689 bài viết

Tài trợ

BÌNH LUẬN

Bạn cần đăng nhập để bình luận.
No Avatar

Chưa có bình luận nào cho bài này, tại sao bạn không là người đầu tiên nhỉ?

Bài viết khác

Làm sao để duy trì những thói quen của những người thành công?
Thói quen là điều ai cũng có, thế nhưng làm theo thói quen của những người thành công là việc không phải ai cũng làm được.

Ai cũng có số phận, nên mỗi người chỉ cần làm tốt phần mình là được
Chuyện ở đời, khi đã qua đi thì không nên hối tiếc. Dù đó là chuyện tốt hay xấu, cuối cùng cũng bất quá chỉ là một trải nghiệm. Những chuyện trước mắt mới là điều quan trọng.

Làm người khó
Ngày xưa, nhà hiền triết có một không hai phương Đông – Khổng Tử đã nói một câu chí lý. Vị nhân nan, làm người thì khó !

Có thể bạn cần

Lý thuyết Vòng tròn vàng - chìa khóa của thành công đột phá

Lý thuyết Vòng tròn vàng - chìa khóa của thành công đột phá

Sau khi dày công nghiên cứu về sự thành công và sáng tạo của các công ty nổi tiếng thế giới như Apple, Microsoft, Google cũng như một số nhà lãnh đạo, nhà phát minh lỗi lạc, Simon Sinek đã tìm ra chìa khóa của thành công và đột phá, có thể thể hiện qua một vòng tròn giải thích tương đối đơn giản mọi vấn đề.

Liên kết logo

Bàn phím trong mơ