1. Tham gia những hoạt động ngoài văn phòng
2. Hướng dẫn ai đó
Thường thì mọi người đều nghĩ việc hướng dẫn
cho ai đó sẽ chỉ mang đến những tác động
tốt với người
được hướng dẫn, nhưng sự thực không phải vậy.
Nghiên cứu chỉ ra rằng có những
lợi ích quan trọng mà người hướng dẫn thu được, như là sự tăng khả năng
thành công trong
công việc, tăng level của sự
hài lòng với công việc, và gia tăng những người ủng hộ bạn.
3. Phát triển những kỹ năng cơ bản nhất
Chúng ta đều biết những người
lãnh đạo tốt cũng từng là những nhân viên tốt. Ngay cả những
CEO cũng phải tuân theo một số chỉ dẫn đặc thù. Càng đảm bảo là nhân viên mẫu mực, bạn càng trở thành một
nhà lãnh đạo tốt. Vậy những
phẩm chất cần thiết là gì?
Can đảm là điều đầu tiên. Sự cam đảm làm điều đúng và dám
đứng lên vì những gì bạn
tin tưởng. Thứ hai là sự
kiên cường, có thể phục hồi trở lại từ những
thất bại và
khó khăn. Đây là phẩm chất mà cả
nhà lãnh đạo và những nhân viên đều cần có. Cuối cùng là sự
khiêm tốn. Như những người nhân viên mẫu mực, hãy
học cách
nhẫn nại để có thể nhận ra những
giới hạn của bản thân và khắc phục nó.
4. Tham gia những chuyến đi thiện nguyện
Tham gia
phục vụ cho những tổ chức phi
lợi nhuận,
trường học,.. giúp bạn đạt được những hai
mục đích: một là việc tiếp xúc với công chúng và hai là tăng khả năng lãnh đạo. Nhờ đó bạn hiểu thêm về những mong muốn của mọi người, cũng như cách
vận hành
hiệu quả công ty hay tổ chức mà bạn lãnh đạo.
Điều này không đáng ngạc nhiên, đặc biệt là trong một
thế giới nơi mà chúng ta luôn
ngưỡng mộ những người lãnh đạo
chính trực,
thẳng thắn và không làm điều gì khuất tất.
Thực tế, những CEO luôn
cố gắng để phát triển phẩm chất này, bởi sự
chân thực là nguồn gốc của
việc làm một người lãnh đạo tốt. Đây là điều quan trọng cả khi bạn là một người lãnh đạo, nhân viên hay một người công dân tốt.