Một số công ty đã trình bày rõ ràng
con đường thăng tiến cho nhiều vị
trí khác nhau, và đưa vào đó
yêu cầu
công việc ở mỗi cấp độ. Thậm chí ngay cả khi điều này không rõ ràng, thì nhìn chung bạn cũng
có thể tìm hiểu nhờ hỏi han hoặc
quan sát để xem mỗi cấp độ
nghề nghiệp sẽ có đòi hỏi gì.
2. Chuẩn bị tinh thần cho cấp trên đón nhận đề xuất của bạn
Hảy đảm bảo rằng cấp trên biết được các
mục tiêu của bạn ngay khi bạn xác lập các mục tiêu đó. Nếu bạn muốn được thăng chức, hãy tìm
cách cho họ biết sớm về ý định đó. Hãy gặp mặt cấp trên và cho họ biết rằng bạn muốn
phát triển con đường sự nghiệp trong công ty. Hỏi họ xem cần thực hiện những bước nào để bạn có thể được thăng chức.
3. Ghi chép lại những bước tiến của bạn
Một khi bạn biết được cần phải làm gì để có được vị trí cao hơn trong công ty và thông báo cho cấp trên biết về mục tiêu mà mình nhắm tới, hãy ghi lại những
thành quả của mình trong công việc. Nếu cấp trên của bạn nói rằng họ xem xét thăng chức cho một người dựa vào một vài thước đo
hiệu quả công việc nào đó, thì hãy đảm bảo rằng bạn có được bằng chứng về những thành
quả mà mình đạt được tương ứng với những thước đo ấy.
4. Đưa ra đề xuất
Bạn đã hiểu rõ về những yêu cầu và đòi hỏi, bạn đã tìm cách để cấp trên biết được về ý định của mình, và bạn cũng đã ghi lại những bằng chứng về thành quả mà mình đạt được trong công việc – bây giờ việc duy nhất bạn cần làm là đưa ra đề xuất
tăng lương/thăng chức mà thôi.
Hãy đặt một cuộc họp chính thức với cấp trên và trình bày đề xuất của mình. Cho họ thấy bạn đáp ứng hết các yêu cầu của công việc.
Kết quả lý tưởng nhất là họ sẽ thăng chức
hay tăng lương cho bạn, tệ nhất thì họ cũng sẽ đưa ra phản hồi cụ thể về những điều bạn còn thiếu để đạt được mục tiêu của mình. Nếu điều
thứ 2 xảy ra, cũng chưa phải là ngày tận thế, hãy
tập trung vào việc đạt được mục tiêu đó cho lần sau.
Nếu công ty của bạn có quy định bạn chỉ được thăng chức khi có vị trí bị bỏ trống hoặc nếu một nhóm mới được hình thành, thì bạn có thể phải chờ lâu hơn, nhưng các bước thực hiện vẫn tương tự. Hãy đặt mình vào chính vị trí mà bạn đang nhắm đến như một nhân viên có
động lực và sẵn sàng chịu
trách nhiệm cho vị trí của mình. Thậm chí bạn còn có thể trình bày về đề xuất tạo ra một nhóm mới để bạn
quản lý, nhờ đó tự tạo ra sự thăng chức cho
chính mình.
Tốt nhất là hãy luôn nghĩ về hình tượng người nhân viên sẽ
nắm giữ vị trí mà bạn muốn, và
cố gắng trở thành một người như thế.