Bài học cho những ai đang đứng trước lựa chọn

 

Doanh nhân người Mỹ Aike Kawah sinh được hai người con trai, bọn họ đều vô cùng xuất sắc, có năng lực kiệt xuất. 

 

Nhưng nếu so sánh thì mọi người thích đứa con thứ hai hơn, vì anh ta vượt trội hơn người anh của mình ở nhiều phương diện, cho nên ai cũng nghĩ rằng người nắm giữ xí nghiệp in ấn trong tương lai chắc chắn là người con thứ hai. 

 

Đối với những lời đồn được truyền bá khắp nơi như vậy, vị doanh nhân chỉ mỉm cười mà không nói gì.

 

Năm 2013 xí nghiệp mở tiệc cuối năm, Aike đột nhiên tuyên bố với mọi người, kể từ hôm nay ông sẽ hoàn toàn rút lui khỏi ban lãnh đạo, để đứa con trai lớn nhận chức chủ tịch, tiếp quản toàn bộ xí nghiệp. 

 

Lời của Aike vừa dứt, toàn bộ khán phòng xôn xao, tiếng xì xầm vang khắp nơi.

 

Khi truyền thông phỏng vấn, Aike giải thích: “Không sai, thật sự đứa con thứ hai của tôi giỏi hơn đứa con cả. Nhưng những năm gần đây, tôi luôn âm thầm quan sát tụi nhỏ. 

 

Tôi dần dần phát hiện ra rằng, đứa thứ hai tuy rằng quyết đoán hơn, nhưng có một nhược điểm chí mạng thường bị chúng ta bỏ qua, đó là dù bất cứ lúc nào, đứa thứ hai cũng đều tìm lối tắt mà đi.

 

Điều này với người bình thường mà nói thì có vẻ là thông minh, thế nhưng đâu phải mọi chuyện đều sẽ có lối tắt? Hầu hết mọi việc đều phải đi theo một quy tắc quan sát nhất định, làm từng bước, cẩn thận mới có thể làm một cách tốt nhất, nếu không sẽ thất bại trong gang tấc, chỉ là sớm hay muộn mà thôi”.

 

 

Năm 1889, doanh nhân người Pháp Édouard Michelin thành lập một nhà máy sản xuất lốp xe. Do hoạt động đúng quy trình, quy mô nhà máy nhanh chóng mở rộng. 

 

Édouard nhận rất nhiều lời khuyến khích mở rộng kinh doanh, ngay sau đó ông đã hướng tới những ngành nghiệp khác, liên tiếp thành lập xưởng đóng tàu, công ty chưng cất rượu bia, công ty vận tải đường sắt.

 

Chuyện tiếp theo không khó tưởng tượng, Édouard có rất nhiều việc phải xử lý mỗi ngày, thường xuyên khiến bản thân kiệt sức. Nhưng vài năm sau, tất cả nghiệp vụ bao gồm cả sản xuất lốp xe đều xảy ra những tổn thất, dù nghĩ ra trăm cách vẫn không thể giải quyết hay tìm được nguyên nhân chính.

 

Một hôm, Édouard đi ngang qua một vườn nho, nhìn thấy những người nông dân đang cắt bỏ những trái nho xanh trên cây. Édouard kinh ngạc hỏi: “Những quả nhỏ này đâu có vấn đề gì, vứt đi nhiều như vậy rất lãng phí!”.

 

“Bỏ bớt một phần thì những trái nho còn lại mới có đầy đủ chất dinh dưỡng hơn, trưởng thành tốt hơn” – Người nông dân giải thích.

 

Ngay lúc đó, lời nói của người nông dân đã khiến Édouard tỉnh ngộ, ông đưa ra một quyết định: Loại bớt những ngành nghề khiến bản thân mất tập trung!

 

Trong thời gian ngắn, ông đã đóng hoặc bán các công ty trừ nhà máy sản xuất lốp xe, dồn toàn sức lực vào việc chuyên môn của mình.

 

Bây giờ, “Michelin” đã hoạt động tại năm châu lục lớn và phát triển trung tâm ở Châu Âu, Bắc Mỹ cùng Châu Á, vượt hơn 170 quốc gia toàn cầu về lượng tiêu thụ sản phẩm, được vinh dự là “Người lãnh đạo hàng đầu trong công nghệ lốp xe”.