Câu nói này hàm chứa những khiếm khuyết nhỏ mang tính logic. Chúng ta thường làm hai việc, nhưng phần lớn là chỉ nhận ra
công việc trong tầm tay của mình, đó là
mục tiêu tiêu thụ, tăng
hiệu quả làm việc v.v, nhưng việc còn lại “
thúc đẩy tổ chức
vận hành hiệu
quả”, chính là làm những người ngang vai ngang vế, phát huy hết
khả năng của mình. Nhưng làm sao mới có thể thực hiện
được điều này?
1. Nói không hay thì không nên nói: Hãy làm một người biết lắng nghe
Dũng cảm đứng ra nói lời
công lý cho người khác. Điều này có thể khiến cho bạn nhận được sự ủng hộ vô hình, cùng với những người không được hoan nghênh trong nhóm tạo thành một sự
gắn kết, như vậy khi có những hãm hại
bất công đối với bạn, họ sẽ không ngần ngại cứu giúp bạn.
Định ra tiêu chuẩn cá nhân, đứng về cùng một tuyến với
công ty, xác lập tiêu chuẩn
đạo đức cho mình, và giữ vững
niềm tin của mình, tạo ra cho mình một sự hậu thuẫn vững chắc.
3. Hòa nhập với tổ chức, tập thể
4. Nhìn về tương lai: Hãy chuẩn bị tốt từng bước từng bước cho sau này
Hãy cho người khác cảm thấy bạn có
năng lực thăng tiến, hãy đi trước một bước trong biểu hiện bề ngoài, cách
giao tiếp,
thái độ công việc, cách suy xét
vấn đề, cho lãnh
đạo thấy bạn đã chuẩn bị xong và sẵn sàng, có thể vượt qua những
thử thách của chức vụ cao hơn.
Hiểu những
yêu cầu của chức vụ và
thay đổi bản thân để phù hợp với vị
trí đó. Tìm kiếm
tài liệu có liên quan, và những kỹ năng cần thiết của vị trí bạn muốn đạt được, làm cho mình trở thành một
chuyên gia cấp cao trong lĩnh vực đó.
Muốn thăng tiến thì chuyện làm tốt công việc chỉ là cơ bản, phải hiểu được các kiểu quan hệ trong
văn phòng, và sử dụng nó một cách thiện ý, làm
quân tử trong mắt
đồng nghiệp và cấp trên, sẽ giúp ích rất nhiều trong sự thăng tiến của bạn.