Theo Andrew Senduk, việc có gia đình giúp chúng ta quan
tâm hơn đến cách phân chia thời gian của mình. Mỗi phút không dành cho gia đình khiến Senduk càng muốn sử dụng chúng một cách hữu ích. Đó cũng là cách vị CEO này điều hành công việc
kinh doanh.
"Tôi muốn làm mọi thứ có thể bởi tôi không đến công ty để chơi đùa hay chỉ làm việc cho có trong khi ở
nhà bọn trẻ cũng đang rất mong
được gặp bố. Điều đó tạo động lực
thúc đẩy tôi hoàn thành tốt công việc theo cách tối ưu nhất", Senduk cho biết.
Trẻ con cần có một thời gian biểu cụ thể cũng giống như nhà
khởi nghiệp cần
kế hoạch làm việc. Bọn trẻ mau lớn hơn khi chúng có giờ giấc sinh hoạt đều đặn, và công ty khởi
nghiệp cũng vậy. Việc
làm theo kế hoạch và tuân thủ các quy định đặt ra giúp mọi người biết phải làm gì, từ đó hình thành
văn hóa tổ chức trong công ty.
Bên cạnh đó, một tổ chức có hệ thống phân chia công việc rõ ràng và
nhân viên làm việc theo kế hoạch sẽ rất
linh hoạt và dễ lớn mạnh trong
môi trường kinh doanh luôn biến đổi.
4. Kiểm soát tâm lý tốt
Kiểm soát tâm lý là yếu tố quan trọng đối với các doanh nhân, đặc biệt với những ai đang trong giai đoạn khởi nghiệp. Vào thời điểm đặt ra những
mục tiêu lớn lao, có thể bạn sẽ thấy phấn khích vô cùng, nhưng nếu công việc không hoàn thành hay công ty để vuột
mất một đối tác quan trọng sẽ khiến bạn tưởng chừng
thế giới này đang sụp đổ.
Với Senduk,
cảm xúc của người đang trong giai đoạn khởi nghiệp giống như khi đang
ngồi trên tàu lượn cao tốc, mọi thứ luôn biến đổi vô chừng và để vượt qua được thì người chơi phải
có tâm lý
ổn định.
Tương tự thế, trẻ con cũng có những cách khiến chúng ta bất ngờ về
khả năng của mình. Nhiều lúc chúng làm bạn thấy an tâm nhưng lập tức sau đó lại khiến cả nhà nháo nhào
lo lắng. Dù vậy, trong hoàn cảnh nào thì cha mẹ cũng luôn biết đâu là điều nên làm và tốt nhất cho con cái mình.
Một trong những điều đầu tiên mà bạn
học được khi làm cha mẹ đó là mọi thứ đều có thể
thay đổi và kế hoạch dù
hoàn hảo tới đâu vẫn có thể bị xáo trộn vào giây cuối cùng.