Từ nhỏ, chúng ta được dạy những bài học về đức tính kiên trì, và xem đó là điều kiện tối cần thiết để đi đến thành công. Nhưng trong một số trường hợp, lựa chọn sáng suốt nhất lại chính là từ bỏ hoặc điều chỉnh lại kế hoạch ban đầu. Doanh nghiệp đang thua lỗ, và bạn cần phải đưa ra quyết định có tiếp tục với sản phẩm và thị trường hiện tại; hay bạn đang chán nản và do dự có nên từ bỏ công việc đã gắn bó lâu năm nhưng dường như không có cơ hội phát triển,…? Dù là bất cứ trường hợp nào, đưa ra quyết định cũng là một việc vô cùng khó khăn, nhất là khi ta đã bỏ ra rất nhiều công sức và tâm huyết.
Đó là lý
do tại sao sự bền
bỉ và
kiên trì rất quan trọng cho bất cứ ai đang chèo lái một công việc
kinh doanh mới, hay thay đổi
dự án một phần hoặc hoàn toàn. Nhưng khoảng thời gian khốn
khổ ấy đem đến một sự
lựa chọn: Bạn
gắn bó với công việc kinh doanh và thực hiện các điều chỉnh giữa giai đoạn, hoặc bạn từ bỏ nó? Bạn có
hỗ trợ những người có phận sự
tiến bộ mặc dù công việc vẫn chưa
kết thúc, hay bạn bỏ rơi họ?
Tồn tại và trụ vững, cùng nỗ lực
có thể đi đến thành công. Rút lui ở giai đoạn lộn xộn. Vấn đề đặt ra cho bạn là quyết định đúng hướng đi.
Cho dù bạn là một
công ty mới thành lập, một viên chức mới
được tiến cử, hoặc bạn với dự án thú cưng của riêng bạn, có 12
câu hỏi có thể giúp bạn quyết định liệu có nên ngừng hoạt động hay giúp nó vượt qua thời điểm hỗn độn:
1. Liệu những lý do ban đầu cho các nỗ lực vẫn còn có
ý nghĩa, khi không có thay đổi tác động bên ngoài?
3. Tình hình có trở nên tồi tệ hơn nếu dừng tất cả mọi nỗ lực?
4. Chi phí khi tiếp tục và chi phí để khởi động lại?
7. Có sẵn các nguồn lực để tiếp tục
đầu tư và điều chỉnh hay không?
10. Những thời hạn quan trọng và các sự kiện quan trọng có được đáp ứng?
11. Có dấu hiệu nào của sự tiến bộ, trong đó một số vấn đề đã được giải quyết, các hoạt động mới đang được triển khai, và
xu hướng tích cực?
12. Liệu có một
thành tựu cụ thể –
ví dụ như một cuộc trưng bày
sản phẩm thành công, mẫu thử nghiệm mới,…?
– Nếu câu
trả lời chủ yếu là “Có”, vậy bạn
đừng nên bỏ cuộc. Tìm ra những chuyển hướng cần thiết,
chiến thuật vượt qua những trở ngại, tìm cách gắn bó lại nhóm, trả lời những
bình luận, và
thuyết phục để có nhiều thời gian và nguồn lực hơn. Tất cả mọi thứ đòi hỏi sự
kiên cường.
– Nếu xu hướng cho các câu trả lời là “Không”, hãy lựa chọn từ bỏ. Kiên
nhẫn không có
nghĩa là bướng bỉnh.