Người ta không còn muốn làm mãi một công việc hết ngày này qua ngày khác suốt
cuộc đời mình. Họ muốn giống như đang được
học tập, đang
tiến bộ trong nghề
nghiệp. Nhân viên nào cũng mong muốn được đào tạo, được
giáo dục để họ
có thể phát triển các kỹ năng và kinh nghiệm của mình. Họ muốn phát triển trong tổ chức mà mình làm việc và có thứ gì đó để công nhận cho những năm tháng làm việc
vất vả của mình.
Họ muốn sự đa dạng và hứng thú. Họ muốn được
thử thách. Nếu một công việc không có
cơ hội phát triển nghề nghiệp, thì nhiều
khả năng là nhân viên sẽ
nghỉ việc và tìm kiếm những cánh đồng xanh tươi hơn với những cơ hội tốt hơn.
Không ai muốn làm việc trong một
môi trường phân biệt giới tính, phân biệt chủng tộc, phân biệt tuổi tác hay phân biệt
đối xử theo bất cứ cách nào. Khi sự bất
bình đẳng hoành hành ở môi trường làm việc, việc giữ được đội ngũ nhân viên là rất
khó khăn.
Khi người ta không thấy
vui ở nơi làm việc, thì việc bước qua
cánh cửa phòng chỉ còn tính bằng phút. Khi ở đó mọi người
hoài nghi, bất
lịch sự với nhau, tìm ra bất cứ lý
do gì để ì ạch trong công việc, và không có
hậu quả hay
hình phạt nào cho sự kém năng suất và kém năng lực đó thì cuối cùng người ta cũng
bắt đầu tìm một
chiến lược rút lui.
Xây dựng nhóm là yếu tố quan trọng của bất cứ môi trường làm việc nào. Mỗi cá nhân ở các cấp bậc cần thực
sự quan tâm đến nhau và
quan tâm đến những mục tiêu chung của doanh nghiệp. Khi có sự
bất đồng trong
giao tiếp và cảm giác bất lực khi đưa ra bất kỳ
nỗ lực nào trong công việc, thì không ai còn muốn ở lại nơi đó nữa. Đây là một lý do
hoàn hảo cho những người muốn bỏ việc trước khi nơi này bắt đầu gây ảnh hưởng
xấu tới
sức khỏe của họ.
5. Không công nhận, không khen thưởng
Đôi khi ai cũng cần một cái xoa đầu. Có thể là một câu
cảm ơn hay chỉ là sự công nhận những nỗ lực mà
bạn đã bỏ ra. Không cần phải là một chiếc cúp vàng hay một khoản
tiền thưởng hậu hĩnh, tuy nhiên việc này có thể có ích cho một chặng đường dài để tạo động lực cho nhân viên. Nếu bạn không bao giờ được cảm
ơn hay được công nhận trong công việc, bạn có thể cảm thấy mình vô hình và vô
giá trị.
Quyết định bỏ việc có thể là quyết định dễ dàng nhất.
Sự đổi mới và những
ý tưởng là nhịp tim của một tổ chức, vì thế ai cũng nên được trao cho cơ hội để thể hiện sáng
kiến của mình. Một số nơi làm việc rất thiếu
cởi mở với những
thay đổi, ngay cả khi những thay đổi này mang lại sự cải thiện lớn trong năng suất công việc. Mọi người thường bắt đầu một công việc mới với năng lực
tích cực và ý
tưởng mới mẻ, nhưng lại nhanh chóng bị cản đường bởi một
quản lý thiếu
tầm nhìn và
nhàm chán. Khi sự
nhiệt tình của bạn liên tục bị
cản trở, bạn sẽ không chỉ tránh
rủi ro, tránh thử những
cái mới, mà bạn còn dễ bị dụ dỗ bỏ việc để đi tìm những cái mới.
8. Nắm quyền thay vì cho phép tự chủ
Khi cấp bậc quan trọng hơn giá trị của mỗi người và quan trọng hơn sự đóng góp của họ cho công việc, thì công sở đó không chỉ
mất đi những cơ hội tuyển vời để nghe những
ý kiến khôn ngoan và hợp lý, mà còn nghiền nát sự
tự lực và các kỹ năng đưa
ra quyết định quan trọng của nhân viên.
Những lãnh
đạo mạnh mẽ nên
trao quyền cho nhân viên để họ tự lực và
tận tâm vì lợi ích tốt hơn của doanh nghiệp.
Tranh giành quyền lực không chỉ
mâu thuẫn với mục đích chung và góp phần làm cho môi trường làm việc thêm
độc hại. Nhân viên sẽ bỏ việc khi họ cảm thấy không được
tin tưởng, thậm chí là khi phải đưa ra những
lựa chọn cơ bản nhất họ cũng phải hỏi ý kiến của tất cả ban bệ.