Hành động của
con người thường để lại những
hậu quả, tư duy thực tế
có thể giúp bạn khắc phục những hậu
quả đó. Điều đó thật quan trọng vì chỉ khi
nhận định và xem xét những hậu quả, bạn mới có thể đặt ra
kế hoạch cho chúng. Nếu đưa ra
được kế hoạch cho tình huống
xấu nhất có thể xảy ra bạn có thể giảm thiểu những rủi ro phía sau.
2. Tư duy thực tế cho bạn một mục tiêu và kế hoạch
Thật ra, trong kinh doanh, chỉ có một vài
quyết định quan trọng. Những người có tư duy thực tế hiểu sự
khác biệt giữa những quyết định quan trọng và những quyết định không thực sự cần thiết trong việc kinh doanh thông thường. Những quyết định có tính quan trọng liên quan mật thiết đến
mục đích của bạn. James Allen đã đúng khi viết:
3. Tư duy sáng tạo là chất xúc tác cho những thay đổi
Những người chỉ coi
hy vọng là
con đường duy nhất dẫn đến
thành công gần như không bao giờ coi thay đổi là một ưu tiên lớn. Nếu bạn chỉ có hy vọng, bạn tự ngụ ý rằng thành tựu và thắng
lợi sẽ nằm ngoài tầm tay của mình. Đấy là một
vấn đề của sự
may mắn và hên xui. Bận
tâm làm gì?
Tư duy thực tế loại bỏ suy nghĩ
sai lầm đó. Không gì khác ngoài việc đặt thực tại trước mặt một người để
giúp người đó nhận ra sự cần thiết thay đổi. Thay đổi
không thể làm nên sự
phát triển nhưng bạn không thể phát triển nếu không thay đổi.
4. Tư duy thực tế tạo cảm giác an toàn
Một khi bạn đã nghĩ đến những kế hoạch tồi tệ nhất có thể xảy đến và đề ra kế hoạch dự phòng cho nó, bạn sẽ cảm thấy
tự tin và an toàn hơn. Thật chắc chắn khi bạn biết rằng mình không bị bất ngờ.
Thất vọng nằm ở
khoảng cách giữa hy vọng và thực tế. Tư duy thực tế giúp thu nhỏ khoảng cách đó.
5. Tư duy thực tế đưa đến cho bạn sự tín nhiệm
Tư duy thực tế giúp mọi người tin vào người lãnh đạo và
tầm nhìn của người đó. Người lãnh đạo thường xuyên bị bất ngờ vì những điều không
chuẩn bị trước sẽ
mất tín nhiệm từ cấp dưới. Mặc dù vậy, những
nhà lãnh đạo có tư duy thực tế và biết đặt ra kế hoạch một cách chỉn chu sẽ có
khả năng dẫn dắt cấp dưới của mình đến thành công.
Việc làm này khiến những người cấp dưới
tin tưởng vào họ hơn.
Các
nhà lãnh đạo giỏi nhất thường đặt ra những
câu hỏi thực tế trước khi định ra tầm nhìn. Họ hỏi bản thân mình những câu hỏi như:
Việc này có khả thi không?
Ước vọng này là của tất cả mọi người
hay chỉ của một vài người?
Tôi đã xem xét và
kết nối những điều có thể khiến ước vọng này khó thực hiện?
6. Tư duy thực tế thiết lập nền móng xây dựng vững chắc
Thomas Edison nhận thấy: "Giá trị của một
ý tưởng tốt là ở việc sử dụng nó". Điểm then chốt của tư duy thực tế là nó giúp bạn làm cho một ý
tưởng có thể sử dụng được bằng cách loại bỏ những yếu tố "
mơ tưởng". Hầu hết những ý tưởng không thể đạt được
kết quả như mong muốn là bởi chúng dựa quá nhiều vào những gì mà chúng ta mong ước có được hơn là những gì chúng ta thực sự có được.
Bạn không thể xây một ngôi nhà giữa không trung, nó cần một nền móng vững chãi. Ý tưởng và kế hoạch cũng như vậy. Chúng cần một thứ gì vững chắc để xây lên. Tư duy thực tế cho chúng ta nền móng vững chắc đó.