Những nhân viên có triển vọng thăng tiến cao thường không
né tránh khó khăn,
thử thách. Họ xem những thời điểm như thế, từ việc tham gia vào một dự án mới,
làm việc với một vị
sếp mới cho đến việc chuyển
văn phòng đến một địa điểm mới… đều là các
cơ hội để
học hỏi và phát triển.
Những người có
trình độ chuyên môn càng cao thường càng khó
chấp nhận thất bại. Khi gặp thất bại, họ cảm thấy mình có lỗi với bản thân và
đồng nghiệp.
Tuy nhiên, những người có triển vọng thăng tiến cao lại xem thất bại là những cơ hội. Thay vì
đổ lỗi cho bản thân hoặc người khác, họ tìm cách
học hỏi từ chính những
trải nghiệm của mình và
tập trung vào việc hướng đến những kết
quả tốt đẹp hơn trong
tương lai.
Những nhân viên thăng tiến nhanh trong nghề
nghiệp luôn tự tin vào bản thân,
công việc và
kế hoạch nghề nghiệp của họ. Sự tự tin ấy giúp họ có
được niềm tin từ người khác và được người khác xem như những
nhà lãnh
đạo tương lai.
Không ai thích làm việc với những đồng nghiệp thường xuyên
than phiền và nhìn mọi việc với
con mắt
tiêu cực. Những người thăng tiến nhanh là những người rất lạc quan, luôn nhìn thấy
giải pháp chứ không phải các
vấn đề. Thay vì
thừa nhận khó khăn, họ tìm cách khắc phục khó khăn.
Patel khuyên nhân viên nên
thực hành để trở thành một người lạc quan bằng cách viết ra 3 - 5 điểm mà mình cảm thấy
biết ơn mỗi ngày. Học
suy nghĩ một cách lạc quan và
tích cực sẽ giúp nhân viên có được những
thành tích tốt trong công việc.
Những nhân viên đạt được
tiến bộ nhanh trong nghề nghiệp thường sẵn sàng lắng nghe phản hồi, góp ý của cấp trên và đồng nghiệp. Từ đó, họ rút ra các bài học và thực hiện các thay đổi để cải thiện công việc.
Patel khuyên nhân viên không nên xem phản hồi của mọi người xung quanh là những lời
chỉ trích mà là những đóng góp có tính xây dựng. Khi nhận được phản hồi của người khác, nên đáp lại bằng những câu như: “Tôi rất
cảm ơn góp ý của anh và muốn dành một ít thời gian để xem xét vấn đề này cùng với anh. Chúng ta có thể trao đổi với nhau trong một giờ không?”.
Tìm người hướng dẫn
Những nhân viên có triển vọng thăng tiến nhanh thường tìm những người mà họ có thể học hỏi từ đó. Họ luôn muốn làm việc cùng với những nhà
quản lý hay lãnh đạo sẵn sàng ủng hộ họ và chỉ ra cho họ các cơ hội
tiềm năng hay giao phó cho họ nhiệm vụ mới.
Patel khuyên nhân viên nên thể hiện sự
tôn trọng với một số nhà quản lý cấp cao, thể hiện mong muốn được học hỏi và
giúp đỡ họ trong công việc.
Những người có triển vọng thăng tiến nhanh thường rất linh hoạt trong thời gian làm việc. Họ sẵn sàng làm nhiều thời gian hơn
bình thường để hoàn thành một dự án hoặc để
theo đuổi các cơ hội mới. Họ cũng rất dễ dàng
thích nghi với các thay đổi trong công việc.
Trong công việc, những người thăng tiến nhanh trong nghề nghiệp không đặt nặng vấn đề một nhiệm vụ nào đó là công việc của ai mà nhiệm vụ ấy có được hoàn thành hay không.
Họ chú trọng vào các kết quả thay vì mất thời gian cho việc đổ lỗi lẫn nhau hay đùn đẩy trách nhiệm. Họ cũng sẵn sàng tham gia vào mọi việc để công việc được hoàn tất.
Đôi khi, sự
khác biệt giữa một nhân viên được
thăng chức và một nhân viên không được thăng chức nằm ở chỗ nhân viên được thăng chức biết cách thể hiện mong muốn được phát triển nghề nghiệp, tinh thần sẵn sàng
gánh vác thêm trách nhiệm, đón nhận thêm thách thức và
chứng minh với cấp trên rằng họ hoàn toàn có đủ
năng lực để đảm nhận chức vụ cao hơn.
Làm
hài lòng tất cả mọi người là một việc rất khó. Những người có
khả năng thăng tiến nhanh trong nghề nghiệp thường là những nhân viên biết cách giúp đỡ những người khác và làm cho họ cảm thấy
tự hào về những điểm mạnh của mình cũng như
vui mừng với những kết quả chung mà nhóm đạt được.