Tại rất nhiều
công ty, đặc biệt là khu vực San Francisco, cung cấp rất nhiều tiện ích cho nhân viên bao gồm những giờ hoạt động nhóm
vui vẻ, thẻ thành viên
tập thể hình
miễn phí, những căn bếp đầy
đồ ăn hay bàn chơi
game ngay trong công ty. Về
cơ bản, những tiện ích này gần như không
tồn tại ở giai đoạn khoảng 1 thập kỷ trước đây nhưng hiện nó lại trở nên khá
bình thường so với những gì các nhân viên thực sự
mong đợi và khiến chúng giảm
giá trị.
Đã có rất nhiều lãnh
đạo doanh
nghiệp nói về chế độ
phúc lợi dành cho nhân viên và về việc giúp nhân viên đạt được sự cân bằng giữa
công việc và
cuộc sống.
Câu hỏi đặt ra là, liệu những thẻ tập thể hình hay đồ
ăn miễn phí có phải là cách thức
tốt để đạt được
mục tiêu kể trên?
Trong cuộc
khảo sát gần đây của EY, kết
quả cho thấy 1/3 nhân viên nói rằng việc cân bằng giữa công việc và cuộc
sống với họ đang ngày càng trở nên
khó khăn hơn bao giờ hết. Điều này càng khẳng định chắc chắn rằng những
lợi ích quá
bình thường như kể trên hoàn toàn không giúp ích gì trong việc
thúc đẩy nhân viên. Chúng
đơn giản chỉ tạo ra
kỳ vọng (kỳ vọng vào gì thì chưa rõ) và tiêu tốn
tiền bạc của doanh nghiệp.
Trong khi hàng loạt quỹ
đầu tư và công ty
thành công cung cấp rất nhiều chế độ
phúc lợi độc đáo cho nhân viên bao gồm
tiền nghỉ mát, đền bù
học phí
đại học hay
hỗ trợ nghỉ sinh
con dài hạn có trả
lương, thì chỉ một số ít trong số đó thực sự giúp nhân viên tìm được sự cân bằng giữa công việc và cuộc
sống thật sự, và một trong số đó là giảm bớt thời gian làm việc.
Ví dụ,
thương hiệu thời trang REI cho nhân viên 2 ngày
nghỉ việc có lương mỗi năm gọi là “Yay Days” để
tận hưởng những hoạt động bên ngoài. Tổ chức
bảo vệ động vật hoang dã WWF cũng cho nhân viên nghỉ mỗi ngày thứ 6 hàng tuần và gọi là “Panda Fridays”.
"Chúng tôi cho nhân viên nghỉ làm thứ 6 và vẫn trả lương cho họ. Đây được gọi là "18-Day
Work Month" và chúng tôi tin nó là
chìa khóa giúp tăng
năng suất lao động", đại diện WWF
chia sẻ.
Mọi người
có thể thể hiện tốt nhất
phong độ của mình khi họ không bị buộc phải tuân theo những giờ làm việc quy định sẵn. Nếu được
tập trung cao độ trong suốt giờ làm việc trong tuần và quay trở lại sau thời gian nghỉ
cuối tuần dài hơn với cảm giác
thư giãn hơn.
Kết quả tất yếu là họ sẽ đạt năng suất làm việc cao hơn và quan trọng nhất, cảm thấy
hạnh phúc hơn.
Dĩ nhiên, nhiều lãnh đạo sẽ quan ngại vậy nếu nhân viên làm việc ít ngày hơn sẽ khiến công ty kiếm được ít tiền hơn. Tuy vậy trong dài hạn, việc này lại có tác động
tích cực đến kết quả
kinh doanh của công ty
bạn.
Nếu bạn có thể kết hợp năng lực tốt với vốn kinh nghiệm dày dặn, lãnh đạo không chỉ đã chọn được một nhân tài hiếm có mà họ còn là người không
sợ mắc
sai lầm và biết
học hỏi từ những sai lầm đó. Đó là sự
khôn ngoan. Những ứng viên này sẽ có năng suất
làm việc tốt hơn bởi họ có thể làm mọi thứ nhanh và chuẩn ngay lần đầu tiên. Tờ Fortune gọi đây là những người 5x’ers.
Thông thường, những 5x’ers trong suốt
sự nghiệp luôn
trân trọng thời gian rảnh rỗi hơn đa số những người còn lại. Họ có
xu hướng có
vợ, gia đình và
nhà, có
nghĩa là có
trách nhiệm và mong mỏi được cân bằng giữa công việc và cuộc sống nhiều hơn.
Bằng việc cho nhân viên thời gian làm việc
linh hoạt với nhiều thời gian dành cho
cá nhân hơn, các lãnh đạo sẽ tạo ra sức hút đặc biệt từ đó thúc đẩy nhân viên làm việc. Ngoài ra về phía doanh nghiệp, các lãnh đạo có thể rút ngắn thời gian đào tạo những người mới hoặc tìm người thay thế và không
mất quá nhiều tiền cho việc tuyển dụng.
Khiến nhân viên
kiệt sức,
mệt mỏi là một trong những chi phí vô hình đắt đỏ nhất mà công ty phải chi trả và là biện pháp khá hà khắc.
Nhìn chung trong bối cảnh hiện nay, để thu hút và giữ chân nhân tài các doanh nghiệp phải cần làm được nhiều hơn chứ không chỉ dừng lại ở việc cung cấp cho nhân viên bữa ăn hay thẻ tập miễn phí. Thay vào đó, các doanh nghiệp nên tạo ra sự
khác biệt, cung cấp những phúc lợi độc nhất vô nhị, giúp nhân viên có thể tìm được sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống.